Machen Sie Karriere indem Sie das wichtigste Geschäftsmodell optimieren – nämlich sich selbst, Business Model You!
Was auch immer es ist – die Art und Weise, wie du deine Geschichte vermittelst, kann einen gewaltigen Unterschied ausmachen. Im Business Model You Workshop entwickeln Sie strukturiert und praxisnah Ihr “persönliches Geschäftsmodell” – ob für ein neues Projekt, ein Start-up oder die Weiterentwicklung bestehender Angebote. Sie erhalten bewährte Werkzeuge, Methoden und Strategien, um Ihr Business klar zu positionieren und nachhaltig profitabel auszurichten.
Gemeinsam erarbeiten wir zentrale Fragen der Geschäftsmodellentwicklung:
Wer sind Ihre Zielgruppen und welche Bedürfnisse, Probleme und Interessen stehen im Mittelpunkt? Welche Produkte oder Dienstleistungen bieten Sie an – und welchen konkreten Mehrwert schaffen Sie für Ihre Kundinnen und Kunden? Wie gestalten Sie eine überzeugende Value Proposition, die sich klar vom Wettbewerb abhebt?
Darüber hinaus analysieren Sie Ihre Kommunikations- und Vertriebskanäle: Wie erreichen Sie Ihre Kunden effizient? Wie lassen sich Serviceleistungen optimieren, Kunden enger in Geschäftsprozesse integrieren und Innovationen schneller im Markt etablieren? Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Einnahmen- und Kostenstruktur, Wertströmen sowie der Entwicklung eines skalierbaren und profitablen Geschäftsmodells.
Sie lernen, wie Sie Ihr Business Model testen, validieren und iterativ verbessern – beispielsweise durch Prototyping, Feedbackschleifen und Lean-Startup-Ansätze. So reduzieren Sie Risiken und erhöhen Ihre Markterfolgschancen.
Der Workshop eignet sich ideal für Start-ups, Gründerinnen und Gründer, Innovations-Teams sowie Teams in mittelständischen Unternehmen und Konzernen. Ob Neugründung, Geschäftsmodellinnovation oder strategische Neuausrichtung – mit dem Business Model Canvas schaffen Sie Klarheit, Fokus und eine belastbare Grundlage für nachhaltiges Wachstum.
Wir erarbeiten folgende Fragestellungen:
Wer sind meine Kunden und welche Bedürfnisse und Interessen haben Sie?
Was biete ich an und welchen Mehrwert schaffe ich für meine Kunden?
Wie kann ich meine Kunden mit Kommunikation und Serviceleistungen erreichen, Sie besser in Geschäftsabläufe integrieren und neue Produkte zügig im Markt etablieren?
Wie sieht meine Einnahme- und Kostenstruktur aus?
Welche Wertströme entstehen durch mein Angebot?
Wie komme ich zu einem profitablen Geschäftsmodell?
Wie kann das Modell getestet und verbessert werden?
Der Business Model Canvas Workshop eignet sich auch perfekt für Produkt- und Servicedesign-Prozesse sowie für StartUp-Teams.
Im Business Model You Workshop entwickeln Sie strukturiert und praxisnah Ihr “persönliches Geschäftsmodell” – ob für ein neues Projekt, ein Start-up oder die Weiterentwicklung bestehender Angebote. Sie erhalten bewährte Werkzeuge, Methoden und Strategien, um Ihr Business klar zu positionieren und nachhaltig profitabel auszurichten.