Ich erinnere mich an Momente, in denen ich meine Arbeit betrachtete und dachte: Das kann doch jeder.

Irgendwann merkst du: Etwas verändert sich. Nicht nur im Körper.

Es gibt Tage, da fühlt sich alles zu viel an. Weil mein Kopf nicht mehr weiß, wo er anfangen soll.

In unseren Meetings wird nur noch berichtet – wie bringen wir echten Austausch zurück?

Unser Team arbeitet am Limit – wie schützen wir Leidenschaft vor Erschöpfung?

Jede Entscheidung fühlt sich wie ein Risiko: Entweder verpassen wir Marktchancen oder überlasten die Mitarbeiter:innen…

„Ich möchte, dass unsere Werte nicht nur Plakate schmücken, sondern im täglichen Miteinander spürbar werden…“

Immer wieder eskalieren Diskussionen in unserem Bereich – mal sind es unterschiedliche Arbeitsstile, mal unausgesprochene Erwartungen oder persönliche Animositäten.

Es geht nicht darum, den Stress zu ignorieren, sondern Strategien zu entwickeln, die uns widerstandsfähiger machen – auch für Krisenzeiten.

Ich möchte den Wandel nicht einfach durchziehen, sondern so gestalten, dass er uns alle weiterbringt.

Wie kann ich meine Arbeit so organisieren, dass ich am Abend nicht mit einem schlechten Gewissen nach Hause gehe?

Es gibt Momente, da spüre ich, wie sich in mir alles zusammenzieht, sobald jemand das Wort „Führung“ ausspricht. Nicht, weil ich nicht führen will – sondern, weil ich ahne, was es bedeutet. 

Verantwortung zu übernehmen heißt: Ich stehe für etwas. Ich werde gesehen – mit allem, was ich bin.

Was, wenn ich es falsch mache? Die Angst vor Fehlern hat viele Gesichter.

Ich stehe oft vor dem Spiegel und frage mich, wer ich eigentlich bin.

Heute Morgen habe ich Kaffee gekocht. Zwei Tassen. Ich habe es erst gemerkt, als ich die zweite Tasse auf den Tisch stellte…

Verliere ich mich in meinem Gegenüber? Vergesse ich mich und ergebe mich hilflos dieser Überwältigung? Alles dreht sich…

Ein Schlaganfall trennt nicht nur Nervenbahnen. Er trennt auch das Leben in davor und danach.